リーダーシップのスタイルを変えてみる

リーダーシップにはいろいろなスタイルがあるのはご存知と思います。
下表に示した６分類は、１年前にもご紹介したものです。
日本人に多いのは、Ｃの調和型とＥの民主型で合わせて５割以上の比率になります。
ただ、状況に合わせてリーダーシップスタイルも変える必要があるので、
ワンパターンではうまく行かないこともお話したかと思います。

私の指導する改革や新規事業の提言講座では、そのＣタイプやＥタイプではうまく行きません。
このため、受講者の皆さんが普段やり慣れているリーダーシップを変えてもらう
必要があります。

ちょうど今実施している講座で、あるグループのリーダーの方が、
もともとはＡペースセッター型だった人が、あることをきっかに、Ｅの民主型を取って
今回のプログラムをやってみようとしていました。

しかし、その結果、４つのグループの内、もっとも進捗が遅くなり、かつ、テーマチェンジも
余儀なくされて、うまく行かなくて困っていました。

そんな折、オンラインで個人面談を行う機会があり、彼にリーダーシップスタイルについて尋ねました。
それで、先ほどの話が出て来たのですが、私はすぐに、「それじゃぁうまくいかないんじゃない？」
と問いかけました。

Ａ型でうまく行かなかったのを、Ｅ型にしても、このタイプのプロジェクトはうまく行きません。
「じゃぁ、どうしたらいいですか？」と聞かれたので、
Ｆ型ビジョナリー・リーダーシップを試してはどうかとアドバイスしました。
日本人の中で一番比率が少なくて、難しいタイプですが、
うまく行くと、目的・目標に向かってチームワークが発揮され、加速が付きます。

そして、次の回のミーティング時に、彼らがアウトプットを出してきました。
すると、前回１ヶ月前と比べて格段に進んでいて見違えるようになっていたので、驚かされました。
他のグループを追い越してしまっていたのです！
アドバイスが奏功したようでよかったです。
このように、状況に合わせてリーダーシップスタイルを変えられるようになってくれると
嬉しいですね。

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