コラム
状況に応じたリーダーシップ

リーダーシップが難しくて興味深い理由の一つに 状況によって求められるリーダーシップのスタイルが異なることがあります。 平穏無事な時は、みんなの意見を聞く民主的なリーダーシップが好まれます。 「俺たちの意見を聞いてくれ」と […]

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コラム
リーダーシップのスタイルを変えてみる

リーダーシップにはいろいろなスタイルがあるのはご存知と思います。 下表に示した6分類は、1年前にもご紹介したものです。 日本人に多いのは、Cの調和型とEの民主型で合わせて5割以上の比率になります。 ただ、状況に合わせてリ […]

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コラム
提言まとめでのリーダーシップと論理力

会社への提言まとめを指導していると、グループにより進捗に差が出て来ます。 その進捗度合いは大きく分けると、論理構成と提言内容の具体化という形で 現れてきます。 論理構成は、放っておくと最後までまとまらなくなってしまうこと […]

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コラム
リーダーシップ発揮とリスクテイク

新商品・新規事業の企画・提案を指導していますが、 個人で取り組ませると行き詰る人が多いので、グループで取り組んでもらっています。 その際、グループ内のリーダーシップ発揮が重要となるのですが、 いくつか困るケースがあります […]

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コラム
6つのリーダーシップスタイル

リーダーシップは、一様ではないですね。 織田信長のようなリーダーシップもあれば、豊臣秀吉のようなリーダーシップもあります。 一般に、リーダーシップには6つのスタイルがあると、外資系人事コンサルのヘイグループが 述べていま […]

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コラム
筋の悪いアイデアを引きずらない

今年度ある大企業の部長クラスの新規事業企画指導を始めました。 前任の講師の指導方法が良くないということで、講師交代となって引き受けたのでした。 それで5月のアイデア出しから指導を始めて、合計10グループほどあるのですが、 […]

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