ビジョン設定、経営計画、事業計画立案専門コンサルティングのオフィス井口、ストーリーテリング、バックキャスティング型発想活用
経営コンサルティング
3pr1_2中期経営計画策定、経営ビジョン設定、戦略立案、新規事業企画等、企業や事業の将来像を具体化する分野のお手伝いをします。
企業向け研修
3pr2_2新任役員研修、管理職研修、リーダー層研修等組織のリーダー層に対して組織の将来像を描き、ビジョナリーなリーダーになれる研修をワークショップ形式で実施し、知識・スキルを身につけて頂きます。
ストーリーテリング
3pr3_2ストーリーテリング(storytelling)の手法でビジョン・夢の具体化を行なうお手伝いをします。将来像をストーリーで表現し、ビジュアルにイメージできるようにします。
スキル診断
skill現在よりも上のレベルのスキルを目指す人のために自分の職場での立ち居振る舞いやコミュニケーションの取り方等について自己診断を行うことが出来ます。
お役立ちツール
j0439356事業計画書作成用テンプレート等お役立ちツールをご用意
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井口のコラム

課題解決策検討の視点

課題の解決策を検討する視点は、いくつかありますが、代表的なものを3つ紹介しましょう。 一番多く使われるのが1.事例をもとに発想する方法です。例えば、自社で何かリユース 市場をターゲットにした新規事業を企画しようとした場合 …

学びの段階と方法~「知る」から「身に付ける」へ

下記の資料は、よく企業内研修を行う際に、私がよく最初のオリエンテーションで 使っている資料で、学びの段階とその手段の対応関係を示したものです。 大学を含む学校での講義・授業では、新しい知識を得る、「知る」ということには役 …

実行させるのに不可欠なこと

何か新しいことを行うということについては、人間なかなか腰が重いものです。 例えば、ダイエット、年を取るにつれ同じだけ食べているとその分太りやすくなります。 なので、ダイエットが必要なのは分かっているのですが、いざやろうと …

重要課題に求められる具体化レベル

皆さんの会社でもいろいろな重要課題が取り上げられていると思います。 緊急の課題、少し足の長い課題、また大きな課題、小さな課題、重要課題にもいろいろあります。 会社が立案する中期経営計画には、こうした重要課題がいろいろとリ …

経営者の体験談を伝承する

理念の浸透に効果的な方法の一つに、経営者それも創業経営者の体験談があります。 もともと理念は、創業経営者が後進のために、戒めとして作ったものが多く、 そこで述べられている言葉は、経営者自身の信念や経験、反省が込められてい …

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