コラム
提言テーマの仮説検証三段掘り新着!!

社内で提言を行う際、提言テーマの選び方や提言内容のレベル感に頭を悩まされます。 どのようなことについて、どこまで提言すればいいのか? 通常業務と範囲や内容も異なるため、戸惑う人が多いと思います。 これまで15年以上にわた […]

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コラム
階層別研修の効果

社歴の古い会社の階層別研修をやっています。 この会社では、最近しばらく階層別研修をやっていなかったそうで、 わざわざ仕事が比較的暇な時期を選んで、実施することになりました。 そして階層に分けて実施することにして、 事前課 […]

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コラム
ビジョン・ストーリーを書ける喜び

会社や個人の望ましい将来像を描く手法として、10年以上前から ビジョン・ストーリーを書くことを紹介してきています。 日本人はマイナス思考の人が多いので、将来のこととなると年金が減る等 悲観的な見通しを語る人が多いのですが […]

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コラム
社内に渦巻く世代間ギャップ

会社・組織の中にはいろいろな人がいます。 その分類の一つに「世代」があります。 典型的なのが、「団塊の世代」で、戦後のベビーブーム世代で、1947年~51年 位に生まれた人たちで、もう引退していますが、私たちが会社に入っ […]

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コラム
「経営学概論」対象企業参加の最終プレゼン

先週5月27日(金)で立教大学大学院経営学研究科LDCコースの最終日でした。 4月からスタートして、わずか2ヶ月でもうおしまいです。 通常大学・大学院の授業は、1回1時間半で14週行われるのですが、 担当した講座は、2回 […]

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コラム
オンラインチャット メリット&デメリット

zoom等のオンライン会議ツールには、チャット機能がついています。 このチャット機能を使うと、会議出席者全員または特定個人宛にリアルタイムで メッセージを送ることができます。 今回は、まずそのオンラインチャットのメリット […]

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コラム
自社経営資源分析の副作用

中期経営計画策定や戦略立案では、必ず自社経営資源分析を行います。 自社経営資源分析の視点は、以下のように6つがあります。 (1)財務分析 (2)事業分析 (3)人事・人材分析 (4)経営管理分析 (5)業務・情報システム […]

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コラム
SWOT分析がうまく行かない理由

最近、ビジネス戦略を検討する際に、よく使われるようになったSWOT分析ですが、 「やってみたがうまく行かなかった」とか 「すでにやっていることばかりで、新しいものが出なかった」等という感想を耳にします。 その結果、「SW […]

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コラム
ウクライナ情勢に生きるマキャヴェリの『戦術論』

経営戦略ないしビジネス戦略を論じるためには、「戦略」という言葉の元になっている 本当の戦争の戦略論を抜きにして語れないですね。 そこで、1枚で分かる戦争論・戦略論の略史を作ってみました(下図)。 その中で、中国の『孫子』 […]

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ラーニングピラミッドを下れ!?

ラーニングピラミッドというのは、米国のNTL(National Teaching Laboratories) というところが提唱している学習方法に対する考え方です(下図の右下)。 同所では、生徒にものを教えて、半年後に何 […]

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