顧問契約サービス

  • 頻度月1回程度、1回2~3時間程度で訪問し、下記の相談を受け、アドバイスを行います
    (オンラインでの相談実施も可能です)
  • 経営・企画・業務・プロジェクト等に関する相談事を受け、その場で回答
  • 期間:1年間(期中スタート可)

相談内容

  • 経営企画の基本等で触れている下記事項等が対象(それ以外でも可)
  • 相談内容例:
    経営会議、業績検討会、報連相の仕方、
    PDCAの行い方、
    KPI設定と運用、
    予算編成・見直し、
    中期経営計画策定・フォロー、
    新規事業企画・開発、社内ベンチャー制度、
    中計テーマの推進、改革マネージャー育成、
    ファシリテーションスキル等特定要素スキルの研修、
    階層別研修、
    アクションラーニング型研修、
    プロジェクトの進め方、
    各種フォーマットの提供、
    スキル診断ツールの提供、
    原稿・プレゼン資料アドバイス等

費用

・問い合わせフォームからお問い合わせください。