午前と午後で大違い！
先週、ある会社で、新規事業のアイデア発想ワークショップを、対象者が多かった ので、午前と午後２回に分けて行いました。 やり慣れているワークショップで、午前中の３時間が順調に進んだので、午後も 同じように進められるかと思っ […]
ロジシンに弱い人がリーダーになると・・・
先日、半年間の提言形成プログラムの中で、受講者の人達に、自分たちのテーマ 候補の中から有望そうなものを一つ選んで、提言構成を考えてもらいました。 かつて提言構成を自由にしていた時期があり、その際に、目次構成で揉める グル […]
ディベートとその効用について
先週、半年間の提言形成プログラムの中で、受講者の人達に、「ディベート」を やってもらいました。 １７名の受講者のうち、経験者は１人だけでしたので、皆さん「お初」で いっせいに４グループがディベートに挑みました。 ディベー […]
フリーディスカッションを敬遠するマネージャー
ある企業で、中期経営計画のPDCA会議を毎月開催していて、私もそれにアド バイザーとして参加しています。 過去３ヶ年は順調に行き、業績も良かったので、次の中計を一階層若いメンバー で立案し、今年度からPDCA会議のメンバ […]
マイナス思考を直せる人、直せない人
ある団体で、２０年近く課長クラスの研修を続けさせてもらっています。 最終的には、経営者の方々向けに提言をしてもらうので、マイナス思考の人が多い ままではいい提言が出来ないため、途中プラス思考の練習をしてもらいます。 そう […]
エピソードをうまく語れない人
ある企業グループで、グループ会社に役員として出る人たち向けの研修を、ここ １０年来やらせてもらっています。 そうした中で、配属された会社での説得力や発信力を付けてもらうために、「語り方」 の指導も行っていて、その中の一つ […]
バックキャスティング発想の練習方法
うまく出来ると高い目標が達成でき、充実感もひとしおのバックキャスティング 発想ですが、意外に出来ている人は少なく、一般には１割以下に留まっています。 普通の人では、その反対のフォーキャスティング発想（積み上げ式）しかしな […]
「ダメ出し」に対する三者三様の反応
研修やコンサルの仕事をしているので、受講者の方やプロジェクトメンバーの 方々の成果物に対して、いろいろなフィードバックを行って来ています。 研修講師専門でやって来ている方の中には、フィードバックが紋切型だったり 必ずしも […]
集中度の高いフロー状態になるための条件とは？（クイズ）
「フロー状態」というのは、心理学用語で、物事を楽しんで集中して取り組めて いる状態のことをいいます。「あれっ？！もうこんな時間か！」と気づくまでの 状態を「フロー状態」といいます。 皆さんも多かれ少なかれ経験がありますよ […]
プラス思考／マイナス思考 多いタイプは？（クイズ）
毎年恒例の半年間のプログラムがスタートしましたが、毎年、初回に受講者の 皆さんの思考特性をセルフ診断してもらっています。 ２０の質問に答える形式で、タイプⅠ～Ⅴまでを判定することができます。 タイプⅠ：プラス思考・目標実 […]