コラム
そんなのあり?!新着!!

5月~7回シリーズで新規事業のワークショップを始めていて、2週間~1ヶ月に 1回のペースで実施していて、先週、第3回を行いましたが、びっくりするような ことが起きました。 新規事業検討のチームは2チームあり、中には社外の […]

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コラム
バックキャスト発想は慣れるとできる!?

最近、中期経営計画策定を複数回にまたがって支援する会社が増えてきました。 初回は、「ウチは中計を作ったことが無いので」ということでお付き合いを始める ケースが多いのですが、1回目の中計を無事終了して、さて次期中計をどうす […]

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コラム
出張時のリスク

先週、関西方面に複数回出張してきました。 連泊もありました。 出張時は、いろいろなリスクに見舞われる可能性がありますので、気を付けたいですね。 まず一つ目は、宿の予約リスクです。 お客様に予約しておいてもらったホテルは良 […]

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出来過ぎにちょっと驚き

先週、過去複数回にわたって中計策定をお手伝いしている顧客を訪問して来ました。 そしたら、いろいろと驚かされることがありました。 一つ目は、新本社ビルです。 出来たとは聞いていたのですが、行って見てびっくり。 デカいのです […]

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コラム
前回資料を見せるべきか、否か

中期経営計画策定等の計画立案ものは、毎回取りまとめ責任者や担当者が替わることが 多いものです。 それで、新しく担当になった人は、まず「前回時の資料を参考にさせてください」と 前任者に聞きに行ったりしますが、「残っていない […]

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周年行事のビデオのネタ作り

先週、ゴールデンウィーク明け早々、新規のお客様から引き合いを頂き、 秋の周年行事のためのネタ作りのご相談を受けました。 こちらの会社、けっこう社歴の古い会社さんで、途中、業績不芳や他社からの買収、 ファンドの参加等、これ […]

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新規事業企画初会合で感じた驚きと懸念

先日、ゴールデンウィーク前に、中計の策定コンサルを依頼されている先から、追加で 新規事業の企画立案ワークショップを頼まれ、第1回を実施してきました。 そして、集まってもらった人たちの顔ぶれを見たところ、いわば部長クラスの […]

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プレゼン時の意外な工夫

先週、子会社別中計発表のリハーサルを行い、勘違いや危ないポイントが見つ かったことをお話しました。 今回は、その本番結果のご紹介です。 親会社の役員室に出向き、2社の子会社の経営者が親会社の社長たちに対して、 中期経営計 […]

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リハで分かった危ないポイント

先週、延べ4日掛けてまとめた子会社別中計発表のリハーサルを行いました。 今週、親会社向け発表会の本番があるのですが、資料としては出来上がっていたので、 それを元に各社の経営者が親会社の社長・経営幹部に対して、 「我が社は […]

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今度は「人事いじめ」か?

株式公開企業に求められるコーポレートガバナンスコードがだんだん細かくなって 来て、会計や業績、企業統治だけでなく、人事関係の情報開示も求められるように なってきました。 先日、立教大学社会人大学院の謝恩会に呼ばれて出たら […]

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