生成AIのビジョン・ストーリーへの活用
先週、過去何度か中計策定をお手伝いしている会社で、次期中計策定プロジェクト の最終会合に行ってきました。 その会社では、毎回最終会合で、メンバーの皆さんに中計が実現した時の様子を 想像してもらってそのビジョン・ストーリー […]
学習する組織とPDCA
11月12日（火）から声が出なくなって、ようやく今週から職場復帰しています。 ネットで「声が出るようになるのにどれ位掛かる？」と検索すると１～２週間と でますが、その通りとなってしまいました。 今週から職場復帰しています […]
声が出なくなって、あえなく降板！
先週（月）午後から、毎年恒例の２泊３日の某企業の役員研修に登壇していた のですが、半日しゃべって、夕方になったら声がかすれていました。 それでも、ケアして一晩寝れば治るのではと思って、翌朝起きてみたら、 殆ど声が出なくな […]
標準目次への当てはめに苦労するのはなぜか？
今年から始めた「企画立案セミナー」ですが、以前から私が使っている標準目次 をご紹介しています。 この標準目次通り構成できると、経営者の方々からも「素晴らしい構成だ！」と 褒められること間違いないのですが、受講者の皆さんに […]
経営計画策定方法の第３の道
先週、新規先に呼ばれて、人生初の石川県金沢市に行ってきました。 お客様先では、比較的若手の人達が集まって、新しく中期経営計画策定プロジェ クトがスタートしたところでした。 このため、私から中期経営計画策定方法について、複 […]
「これでまとめられる気がしません」となってしまって
先週、クライアント先の中計策定プロジェクトのミーティング中に、メンバーの 一人から、「あと１回のワークショップでまとめられるとは、到底思えません。」 という爆弾発言があり、同調者が相次ぎました。 事務局の人は、「こうやっ […]
「筋がいいテーマって何？」と問われて・・・
先週、毎年実施している提言テーマ作り込み講座の３回目で、受講者の人達に 提言テーマを仮置きで選んでもらいました。 提言テーマの作り込み講座では、放っておくと、皆さんなかなかテーマを決めずに ずるずる行くので、どこかでキリ […]
「深堀りが足りない」と言われていますが・・・
先週、今年から始めた演習主体の「実践的企画講座」の第２回を開催し、受講者 の方から冒頭のような相談がありました。。 この講座は、私がこれまで20年近くに亘って指導してきたアクションラーニング 型の社内提言講座のエッセンス […]