紅白を観て想ったこと
大晦日の紅白歌合戦は、視聴率も回復したようで、多くの人が観ていたようでした。 私も毎年「つまみ食い」ならぬ「つまみ観（み）」をしているのですが、今回は特に 自分や仕事のことにも当てはまる教訓がいろいろあったと感じたので、 […]
「？」マークから「！」マークへ
先週は、西の方のお客様で、通常は公開講座として実施している「経営企画の 基本」講座を、その企業を訪問して、その企業の方々向けにアレンジして出前講座 にして実施しました。 昨年も別企業で実施したことがあったのですが、今回は […]
事業収支の簡易試算で盛り上がる
先週、新規事業の事業計画を練るワークショップシリーズの第３回で、参加者の 皆さんに簡単なExcelシートで簡易事業収支試算をやってもらいました。 事務局から、予め「そもそも採算が取れる事業なのか早めに確認させたい」という […]
標準目次を使ってもなぜうまく行かないのか？
先週、シリーズもので行っているある企業の研修で、私が開発した標準目次に 彼らのテーマを当てはめてもらったのですが、３グループ中、２グループが ダメダメでした。 テーマは自分達で決めているので、後はこちらが指定した標準目次 […]
アポ取り、取れた、取れないの違い
先週、シリーズもので行っている研修で、自分たちの提言テーマに関連した リサーチの一環として、関連企業との面談のためのアポ取りをしてもらった 結果を聞いたのですが、無事取れたグループとぜんぜん取れていないグループが 出て来 […]
社長がわざわざ見学に来て・・・
先週、ある会社の部長クラスの中期経営計画研修の２回目に、わざわざ社長が 予定外の見学に来られました。 社歴の長い会社で、中期経営計画は何度も立てていたのですが、売上の成長が 停滞していたので、今回、改めてバックキャスティ […]
２年前の提言はその後どうなったか？
先週、半年ほど掛けて会社に提言をしてもらうシリーズ物の研修の４回目を実施 したのですが、その中で、現在の受講者に、最終的な提言イメージを持って もらうために、２年前の良い提言の事例紹介をしてもらいました。 紹介してくれた […]
午前と午後で大違い！
先週、ある会社で、新規事業のアイデア発想ワークショップを、対象者が多かった ので、午前と午後２回に分けて行いました。 やり慣れているワークショップで、午前中の３時間が順調に進んだので、午後も 同じように進められるかと思っ […]
ロジシンに弱い人がリーダーになると・・・
先日、半年間の提言形成プログラムの中で、受講者の人達に、自分たちのテーマ 候補の中から有望そうなものを一つ選んで、提言構成を考えてもらいました。 かつて提言構成を自由にしていた時期があり、その際に、目次構成で揉める グル […]