コラム
肝心の発表者が現れない!

先週、半年間の新規事業企画プログラムの最終発表会があり、午前中にリハーサル、 午後本番の予定で客先に出向いたのですが、6グループ中2グループの発表予定者 が午前のリハーサルに現れないのです。 グループのメンバーの説明によ […]

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予算に盛り込んでおきたい5つのポイント

中計と違って予算は、新年度1年分ですから、この先1年どうなりそうかという 予測型、現状延長型になりがちですが、それだけでやっていると、新しい波に 飲み込まれて、現状維持すら難しくなります。 ですので、私は常々、次の5つの […]

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KPI 5つの疑問

KPI(重要業績指標)を導入している企業は多いと思いますが、果たしてそれが 役に立っているのかどうかはなはだ疑問である、と思われている方が意外に多い のではないでしょうか? 昨年、担当のセミナーの冒頭で、この話をしたら、 […]

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ドラッカーのキーワード15選

皆さんは、経営学者であるドラッカーの名前位はご存じかと思いますが、では、 彼が生み出したり、提唱したりした概念についてどれ位ご存じでしょうか? 例えば現代では「経営」とか「管理」という意味で普通に使われている「マネジ メ […]

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コラム
第2次中計をお願いします!

先週は、4年前に中計策定をお手伝いした会社から呼ばれて、次の中計策定 の依頼を受けました。 この会社は、親会社があって、親会社から来られた社長が、その親会社が 近年、中計を策定・運用して業績を伸ばしていたので、自社でも中 […]

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生成AIを使った文書要約ビデオが凄い!

先週は、毎年恒例の提言発表会があり、指導講師の私も30分ほど講評する機会が あって、新ネタをと思って今年は試しに生成AIを使って作ったビデオを広い会場で 見せたら、凄い反響でした。 例年、私の講師講評枠では、半年間のプロ […]

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子会社の経営企画としての留意点

先週も、西の方の某大手企業の子会社に行って、経営企画担当の方々と意見交換 して来ました。今回で2回目だったのですが、いろいろと悩みが深いようです。 振返ってみると、これまで、いろいろな親会社や子会社の方々と意見交換して […]

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ダメな事業計画まで発表させるか/させないか?

先日、新規事業の事業計画検討のワークショップの最終回があり、次回は1ヶ月 後に発表会となりました。 このため、ランチタイムに、事務局の方から相談がありました。 全6グループあるのですが、果たして全部発表させるのかどうかと […]

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プレゼンの順番をどうしたらいいか?

毎年、この2月3月の時期に半年間の研修の成果発表会があります。 事前に事務局の方々とどのグループから発表させるかとか、どういう順番にするか 相談して決めていきますが、結構、事務局の方々が勘違いされているところがあり、 例 […]

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勉強熱心な社長

先週、ビジネスゲームの話題で触れた講座の中で、受講者の方の社長によるトップ 講話がありました。 トップ講話の話題には、 (1)会社紹介 (2)社長の体験談 (3)ご自分なりの経営論・経営者論 等いろいろなパターンがありま […]

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