提言発表会での経営者の評価
2023年12月24日
先週、ある上場企業の提言発表会に参加してきました。 部長クラスを対象にした半年間のプログラムで、 月に１回オンラインで集まってもらい、提言テーマ選定から、 提言構成検討、データ収集や分析、提言書の作り込み指導等を行ったう […]
プレゼン結果の振り返り
2022年10月1日
先日、お客様社内で改革や新規事業の提言を行うアクションラーニング型の研修の 一環として、社内で中間報告会をやってもらいました。 プレゼンを行うのは部長クラスで、聞き手は、その少し上のクラスの人たちです。 ８グループあり、 […]
プレゼンの語りのレベル 半年間の成果
2022年2月20日
以前からプレゼンにおける「語り」の重要性についてお話していますが、 今回は、先日行われた半年間の新製品・新規事業検討の報告会の結果について お知らせします。 毎月１回、１回２日間のプログラムで、計６回、そして実施形式は、 […]
良いアイデアの壁を乗り越えるためのアイデア評価項目
2021年5月16日
新規事業の企画段階の４つの壁の最初のステップは、 １．良いアイデアの壁、です。 良くないアイデアをいくら叩いたり、肉付けしたりしても、良くはなりません。 ですから、いろいろとたくさんアイデアを出し、その中で良いアイデアを […]