コラム
目標をストレッチさせる方法

先週、新規事業のワークショップの第5回があり、前回事業収支で一喜一憂した 人達に対して、事務局から「もう少し目標を上げさせられないものか?」と ご依頼があったので、トライしてみました。 通常は、前回第4回時に行った事業収 […]

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コラム
ビジョン・ストーリーが実現する喜び

先週、前中計が無事終了し、次期中計に向けて新たなプロジェクトをスタートしたお客様の所で、 キックオフの懇親会があり、前中計にも参加したメンバーの皆さんから、感想を聞いてみました。 多くの皆さんが、第一に挙げたのは、掲げた […]

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コラム
周年行事のビデオのネタ作り

先週、ゴールデンウィーク明け早々、新規のお客様から引き合いを頂き、 秋の周年行事のためのネタ作りのご相談を受けました。 こちらの会社、けっこう社歴の古い会社さんで、途中、業績不芳や他社からの買収、 ファンドの参加等、これ […]

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コラム
「ビジョン・ストーリーを書ける気がしません」

先日、あるIT系の株式公開企業の部長クラスの研修の締めくくりとして、 「ビジョン・ストーリー」を書いてもらおうとしたら、受講者から、 こんな発言が聞かれました。 研修プログラムは、その会社では従来実施していなかった部長ク […]

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コラム
ビジョン・ストーリーを書ける喜び

会社や個人の望ましい将来像を描く手法として、10年以上前から ビジョン・ストーリーを書くことを紹介してきています。 日本人はマイナス思考の人が多いので、将来のこととなると年金が減る等 悲観的な見通しを語る人が多いのですが […]

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ビジョン・ストーリー
ビジョン・ストーリーを若手に読ませたら

中期経営計画を策定する際に、会社の将来像を具体的にイメージしてもらう ために、ビジョン・ストーリーを書いてもらっています。 ビジョン・ストーリーというのは、3年後なり5年後の会社の将来像を想像して、 こんな風になっていた […]

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