中期経営計画や年度計画の新規課題への取り組みがなかなか進まないと
悩んでいる方々に贈る課題のブレークダウン方法のセミナーです。

これをマスターすれば、もう課題が実行されないことに悩む必要がなくなります。

【プログラム】(13時~17時、半日)

「戦略課題のブレークダウン」セミナー 目次
(1)はじめに

 ・戦略課題への取り組みが進まない理由
 ・ブレークダウンが必要な戦略課題
 ・2種類の課題:問題解決型の課題とビジョン達成型の課題

(2)問題解決型課題へのアプローチ方法
 ・いろいろな問題と解決すべき問題
 ・問題解決法~なぜなぜだから法~を使う
 ・目標設定
 ・原因分析~課題設定~解決策案~施策へ

(3)ビジョン達成型の課題へのアプローチ方法
 ①将来像・目標設定  
 ②現状分析
 ③ギャップ分析 
 ④解決策案
 ⑤目標達成可能性検討

(4)課題のブレークダウン方法
 ・MECEな分け方
 ・目標と方策のブレークダウン
 ・方策の目標・KPI設定

(5)事業計画へのブレークダウン
 ・事業計画に盛り込むべき3要素
 ・事業計画シートとその作り方

(6)実行計画書(別名「段取り計画表」)の作り方
 ・取組みテーマと目標設定
 ・取り組み方針から活動内容へ
 ・週単位のスケジュール作り等

(7)まとめ:「戦略課題のブレークダウン」ができるように


【講 師】

株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 井口 嘉則

【受講環境】
・通常のパソコンを使ったTV会議でzoom等のオンラインTV会議用ソフトが使えている環境であれば、問題なく視聴できます
・通信速度や利用可能機能の点からアプリ版をダウンロードしての利用を推奨しますが、Web版の利用も可能です
・演習に参加されず講義のみ受講される方は、ビデオやマイクをオフにした受講も可能です。

【テキスト類】
・事前にメールで当日紹介するテキストのpdf版と記入用ワークシート集(Excel版)をお送り
しますので、
それを参照しながら受講下さい。

 

【受講料】
 20,000円(税抜き)/人

【申し込み】
・下記からお申込み下さい。

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