コラム
クラウド活用で、オンライン研修の生産性アップ

先週は、新年度の研修シリーズの初めてのオンラインセッションがありました。 コロナ禍で、過去2年間全面オンラインで半年間実施し、今年も大半がオンラインの 予定ですが、その研修の第1回目のオンラインセッションを実施しました。 […]

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コラム
出先の研修で、急にオンライン対応の要望を受けて

先週、過去2年間、半年にわたって最初から最後までオンラインで実施していた研修で、 今年は初回のみリアルで開催できるということで、ウキウキしながら参加しました。 会場に着いてみると、事務局の方から、 「今日は、1名ケガでリ […]

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コラム
ヒヤリハット3件

先週は、忙しい日々でした。 その中でさらにヒヤリハット(※)が3件もありました。 ヒヤリハットというのは、「ひやりとした」「はっとした」という瞬間・経験のことを いいます。 工場などでの事故・ケガを予防する活動で使われる […]

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コラム
新著「リーダーのための人を動かす語り方」の紹介

このたび7月30日付で掲題の新著を出版することとなりました。 最近、「話し方」の本がたくさん出されていますが、 その多くは、人間関係を円滑に保つための話し方のコツについて書かれていますが、 リーダー層以上になると、そうし […]

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コラム
ビジネスリスクの高まりに備える

安倍元首相が奈良市で参議院選挙の遊説中に、暴徒の凶弾に倒れ、死亡しました。 現場の映像を見る限り、場所が警備に不適切な上、後ろがガラ空きで、 SPが1人と警備の手薄さが感じられました。 それにしても、襲ったのが奈良市在住 […]

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日本人に求められるコミュニケーションスキル

先日、某商社で毎年行われている課長クラスのマネージャー研修を実施しました。 その中のプログラム要素の1つに、スキル診断があり、 (1)マナー等基礎スキル(コミュニケーションスキル)と (2)マネジメントスキル があり、下 […]

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コラム
提言テーマの仮説検証三段掘り

社内で提言を行う際、提言テーマの選び方や提言内容のレベル感に頭を悩まされます。 どのようなことについて、どこまで提言すればいいのか? 通常業務と範囲や内容も異なるため、戸惑う人が多いと思います。 これまで15年以上にわた […]

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階層別研修の効果

社歴の古い会社の階層別研修をやっています。 この会社では、最近しばらく階層別研修をやっていなかったそうで、 わざわざ仕事が比較的暇な時期を選んで、実施することになりました。 そして階層に分けて実施することにして、 事前課 […]

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コラム
ビジョン・ストーリーを書ける喜び

会社や個人の望ましい将来像を描く手法として、10年以上前から ビジョン・ストーリーを書くことを紹介してきています。 日本人はマイナス思考の人が多いので、将来のこととなると年金が減る等 悲観的な見通しを語る人が多いのですが […]

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コラム
社内に渦巻く世代間ギャップ

会社・組織の中にはいろいろな人がいます。 その分類の一つに「世代」があります。 典型的なのが、「団塊の世代」で、戦後のベビーブーム世代で、1947年~51年 位に生まれた人たちで、もう引退していますが、私たちが会社に入っ […]

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