グループ会社・事業部の中計の作らせ方
中期経営計画作成のお手伝いをし、進捗管理方法を指導した会社の社長から、 「こういう進捗管理できる中計を子会社にも作らせたい」 とご要望があり、子会社の中計策定をお手伝いすることになりました。 本体の方は、１２日間掛けてワ […]
「話し方」スキル診断をやってもらったら・・・
先週、毎月定例で中計のPDCAで訪問している会社に行ったら、ある変化が見られました。 入れ替わり立ち代わりで、各部門ないし各テーマの責任者が月次の報告をしてくれるのですが、 その発表の仕方が良くなっていたのです。 例えば […]
「学び」の深さの順番
先日、例年実施している３日間のワークショップを大企業の社長経験者の方が、 私の講座をオブザーブしに来られました。 通常通り実施したものの、果たして社長経験者の方から何を言われるかと ドキドキしていました。 そして、一日半 […]
よいアイデア発想に必要なこと
先日、毎年恒例となっているＢ２Ｂ企業を中心とした部長クラスのマーケティング講座を 担当し、自ら新商品・新規事業アイデアを出して、事業収支の試算をしてもらうという プログラムを実施しました。 その中で、受講者の皆さんが一番 […]
職場の「心理的安全性」は大丈夫？
あなたの職場の「心理的安全性」は、どの程度でしょうか？ 最近、「心理的安全性」という言葉をちょくちょく耳にしますね？ 心理学用語かと思えば、そうでもなく、出所はGoogleのようです。 Google社では、2012年～４ […]
自分の提案が通らないのは何故？
先日、私の人気セミナーの一つとなっている「経営企画の基本」講座に、 珍しく経営企画歴３年の男性の受講者がいました。 リアル開催で、会場に来てくれていて、最前列に席を取っています。 挨拶も元気でやる気が感じられる人でした。 […]
忙しい人への話の順番
社長や役員、上司は多忙なことが多く、なかなかゆっくり話を聞いてくれる余裕がありません。 話し掛けようとすると、「後でもいいかね？」と言われて、後回しにされてしまうこともあります。 それでも、大事なことは早く伝えておかない […]
最近のカタカナ人事用語
最近は、エンゲージメントとか、コミットメントとか、人事用語でもカタカナ言葉が多くなっていますね。 例えば、ロイヤリティとエンゲージメントの違いが言えるかとか、 モチベーションとコミットメントの違いが説明できるかとか、 「 […]
別の会社に行ってもうまく行く人 ７タイプ
前回、転職や異動で別の会社に行ってうまく行かない人のタイプを紹介してきましたが、 今回は、うまく行く人のタイプを紹介します。 私も、転職先やコンサル先でいろいろな人を見てきました。 参考にしていただければ幸いです。 いざ […]