「問題」と「課題」の違い
プレゼンでは、何か問題提起を行い、そのことについて何か解決策を提言することが多いですね。 そうすると、「問題は何か？」ということと「何に取り組まなければならないか？」と いうことを明確に分けて話をする必要があります。 こ […]
プレゼン時の「えー」対策
普段の会話では余り気になりませんが、プレゼン時に気になる「えー」ですが、 どれくらいの割合の人が「えー」を言っていると思いますか？ そう尋ねると、「自分は言っていないつもり」という人が何割かいますが、 実際に喋ってもらう […]
自分のビデオを見たがらない受講者たち
毎年恒例の提言プレゼン型プログラムですが、２月に発表会があるので、年末に 最初のリハーサルを行い、その様子をzoomでビデオ撮りしておき、受講者の人 達に、それを見直して振り返りをしておくように指示しておきました。 そし […]
提言発表会での経営者の評価
先週、ある上場企業の提言発表会に参加してきました。 部長クラスを対象にした半年間のプログラムで、 月に１回オンラインで集まってもらい、提言テーマ選定から、 提言構成検討、データ収集や分析、提言書の作り込み指導等を行ったう […]
ChatGPTを使ってもらったら・・・
今年の前半は、生成AI、ChatGPTの話でもちきりでしたね。 私もいくつかの使い方をしてみました。 (1)あいさつ文の参考文を書いてもらう・・・一般的な文面は参考になりました。 (2)調べ物をする・・・・・従来のキーワ […]
中計プロジェクト復活の意外な理由
昨年、友人が顧問を務めるある建設関係の会社から、中期経営計画策定 コンサルを依頼され、いつものようにワークショップ形式で第１回をスタートしました。 しかし、第２回を何日にするか決める前に、そのプロジェクトがオーナー会長か […]
経営計画を作る効果は？
長年、中計策定をお手伝いしてきましたが、 今年になって、経営計画を作ることに関して、いくつかの興味深いエピソードに出会いました。 1つは、お客様の会社が買収したオーナー経営の会社の話です。 その会社は、先代が作った会社で […]
合宿研修で体調不良者が続出！？
先日、毎年実施している某社グループの新任役員研修があり、 今年は１日短縮して２泊３日の合宿形式で実施されました。 私は、担当講師として、全プログラムを担当しました。 その合宿研修ですが、初日に倒れて病院に搬送される人や、 […]
消耗しないための心構え「青い目」
仕事に取り組むときの「気分」の状態というのは、とても大切ではないかと 最近思うようになりました。 今から思うと、コンサルティング会社に勤めていて、部下もいた頃は、かなりイライラしていました。 それでもやらなければならない […]
プラス思考のフリをする人
集合形式だけでは研修の成果を上げにくいので、個別にオンラインコーチングを 始めるようになったのですが、一人ずつオンラインで面談をしていると、 意外に「私、実はマイナス思考なんです」とカミングアウトしてくる人がいます。 会 […]