経営コンサルティング

中期経営計画策定、経営ビジョン設定、戦略立案、新規事業企画等、企業や事業の将来像を具体化する分野のお手伝いをします。

中期経営計画策定支援

これまでの豊富な中期経営計画策定支援実績に基づいて、貴社の中期経営計画策定を支援します。その際にはオリジナルなビジョン・戦略立案フレームワークを使用します。中期経営計画で設定されるビジョン・経営目標や戦略、活動・計数計画は、それぞれが論理的・定量的に整合性が取れたものである必要があります。
そうした整合性の取れた中期経営計画とするために、セミナーの実施、経営企画室へのアドバイス、中期経営計画策定プロジェクトのファシリテーション、ワークショップ形態での策定活動実施など様々な形態のサービスを提供しています。実績欄をご覧下さい。

企業理念見直し支援

企業理念を新たに設定したい、時代に合わせて見直ししたい等のご要望に応じて、経営陣あるいは社内検討プロジェクトのアドバイザー、ファシリテーターとして支援します。

経営ビジョン設定支援

経営ビジョンは、会社・組織の将来のありたい姿を表したものですが、中長期の会社の将来像を設定する際に、検討方法や検討内容等をこれまでの経験に基づいてアドバイスします。

戦略検討支援

経営戦略、事業戦略、機能別戦略、組織戦略等戦略検討時に、オリジナルな「ビジョン・戦略立案フレームワーク」を使って、戦略立案を支援します。

新規事業立案支援

新規事業のアイデア発案、事業計画書策定、新規事業提案制度運営等をこれまでの新規事業企画立案支援実績に基づいて支援します。
新規事業の企画・立案ステップは、大きく分けると5つのステップで進めていきます。

実績は、こちら