VS(ビジョン・戦略立案)フレームワークは、以下の図に示すように、
ビジネス環境分析(青色)や戦略立案(黄色)、ビジョン設定(赤色)、活動・計数計画具体化(緑色)の4つのパートからなっています。
主にビジョン設定や戦略立案、中期経営計画策定等に活用します。
どのパートを使うか、どのパートから始めるかは、目的により、企業により、また置かれた状況によっても異なってきます。
ご相談頂ければ、貴社及び貴社の目的に合った進め方をお勧めします。

VS(ビジョン・戦略立案)フレームワークは、以下の図に示すように、
ビジネス環境分析(青色)や戦略立案(黄色)、ビジョン設定(赤色)、活動・計数計画具体化(緑色)の4つのパートからなっています。
主にビジョン設定や戦略立案、中期経営計画策定等に活用します。
どのパートを使うか、どのパートから始めるかは、目的により、企業により、また置かれた状況によっても異なってきます。
ご相談頂ければ、貴社及び貴社の目的に合った進め方をお勧めします。
