【プログラム】（１３時～１７時、１時間おきに１０分間の休憩あり）
※通常の１日版の圧縮コースとなっています

『失敗しない新規事業の企画方法』

新規事業の企画を行うには、以下の図に示すような４つの壁がありますが、このオンライン
ライブセミナーでは、ライブの長所を生かして、希望者にはお持ちのアイデアに対して、
その場でそれぞれの壁を乗り越えるためのヒント、アドバイスを行います。
（後日の個別相談も可能です）

＜目　次＞

１．新規事業の企画プロセスをマンガで紹介

（事業計画立案プロセスを疑似体験）
プロローグ
ステップ1：アイデアを出す・膨らませる
ステップ2：やる理由と目指す方向を明らかにする
ステップ3：商品・サービスを検証する
ステップ4：ストーリーと型で商品・サービスを磨く
ステップ5：売れの道筋を作る
ステップ6：事業収支計画を作る
ステップ7：アクションプランを立てる

２．事業計画書の事例紹介

（実際の事業計画書作成事例を目次に沿って紹介）
＜目次＞
I.はじめに
1.提案者プロフィール
2.提案の背景
3.事業の概要（含む事業コンセプト）

II.事業計画概要
1.ビジネスモデル（様々なビジネスモデルを紹介）
2.事業理念と事業ビジョン
3.顧客および顧客ニーズと市場規模（含むリサーチの行い方）
4.取扱商品・サービスと営業エリア
5.ビジョン・ストーリー　感動の場面
6.ペルソナと購入プロセス
7.競合と当該事業の重要成功要因（含むトライアルの行い方）
8.業務プロセス
9.マーケティングミックス（商品・価格・チャネル・広告宣伝）

III.当社が取り組むべき必然性
     （社内新規事業提案の場合）

IV.事業化方法とステップ

V.事業収支計画とファイナンスプラン

VI.事業責任者と経営体制

VII.本提案に伴うリスク

VIII.今後の検討課題

【講　師】
株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット　代表取締役　井口 嘉則

【受講環境】
・通常のパソコンを使ったTV会議でzoom等のオンラインTV会議用ソフトが使えている環境であれば、問題なく視聴できます
・インターネットに繋げられれば、特にソフトウェアのダウンロード等は必要ありません
・ビデオやマイクをオフにした受講も可能です。

【テキスト類】
・事前にメールで当日紹介するテキストのｐｄｆ版をお送りしますので、それを参照しながら受講下さい。

【受講料】
　２０,０００円(税抜き)／人

【申し込み】
・下記からお申し込みください。