【プログラム】(13時~17時、1時間おきに10分間の休憩あり)
※通常の1日版の圧縮コースとなっています

『失敗しない新規事業の企画方法』

新規事業の企画を行うには、以下の図に示すような4つの壁がありますが、このオンライン
ライブセミナーでは、ライブの長所を生かして、希望者にはお持ちのアイデアに対して、
その場でそれぞれの壁を乗り越えるためのヒント、アドバイスを行います。
(後日の個別相談も可能です)

<目 次>

1.新規事業の企画プロセスをマンガで紹介

(事業計画立案プロセスを疑似体験)
プロローグ
ステップ1:アイデアを出す・膨らませる
ステップ2:やる理由と目指す方向を明らかにする
ステップ3:商品・サービスを検証する
ステップ4:ストーリーと型で商品・サービスを磨く
ステップ5:売れの道筋を作る
ステップ6:事業収支計画を作る
ステップ7:アクションプランを立てる

2.事業計画書の事例紹介

(実際の事業計画書作成事例を目次に沿って紹介)
<目次>
I.はじめに
1.提案者プロフィール

2.提案の背景
3.事業の概要(含む事業コンセプト)

II.事業計画概要
1.ビジネスモデル(様々なビジネスモデルを紹介)

2.事業理念と事業ビジョン
3.顧客および顧客ニーズと市場規模(含むリサーチの行い方)
4.取扱商品・サービスと営業エリア
5.ビジョン・ストーリー 感動の場面
6.ペルソナと購入プロセス
7.競合と当該事業の重要成功要因(含むトライアルの行い方)
8.業務プロセス
9.マーケティングミックス(商品・価格・チャネル・広告宣伝)

III.当社が取り組むべき必然性
     (社内新規事業提案の場合)

IV.事業化方法とステップ

V.事業収支計画とファイナンスプラン

VI.事業責任者と経営体制

VII.本提案に伴うリスク

VIII.今後の検討課題

【講 師】
株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 井口 嘉則

【受講環境】
・通常のパソコンを使ったTV会議でzoom等のオンラインTV会議用ソフトが使えている環境であれば、問題なく視聴できます
・インターネットに繋げられれば、特にソフトウェアのダウンロード等は必要ありません
・ビデオやマイクをオフにした受講も可能です。

【テキスト類】
・事前にメールで当日紹介するテキストのpdf版をお送りしますので、それを参照しながら受講下さい。

【受講料】
 20,000円(税抜き)/人

【申し込み】
・下記からお申し込みください。

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