リーダー層の発想を変えさせる研修

シリーズでお伝えしているビジョン・ストーリー体験談集、今回が第５回目で、
最終回となります。

今回は、以前予告編でお伝えしていた大企業のウェイ制定に繋がったお話の
インタビュービデオ版です。

この会社は、実は神戸製鋼所（KOBELCO）という会社でして、１０年ほど前に
リーダー層（係長職相当）研修を始める際に、当時人事にいらした鹿毛（かげ）
さんという方が、リーダー層の発想を変えさせる研修として、弊社のバック
キャスティング発想強化型研修を気に入って頂いて、採用に至りました。

今回は、その辺の経緯を含め、少しロングバージョンでいろいろなお話を伺い
ました。
その中に、例のウェイ制定に繋がった話や、自己紹介のエピソードの話等が出て
くるのですが、少し変わったところでは、対象となった社員の中で、外国籍の方
がいて、彼らにもビジョン・ストーリーを書いてもらったというくだりがあり、
そのストーリーが印象に残っているというお話も聞けました。

さて、どんなお話が聞けたのか、ぜひインタビュー動画をご覧になって
みてください。

きっと皆さんもいろいろとヒントが得られると思います。

神戸製鋼所　鹿毛様インタビュー動画

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