上司を説得するには

皆さんが、何か新しいことを上司に提案して通そうとしたら、どんなことを考慮に
入れる必要があるでしょうか？

これまでの実務及びコンサルティング経験から説得する際に考慮に入れるべき要素を
抽出してみました。

そしたら、下記のように１２個もあがりました。

１．提案事項の妥当性は、当然ながら、割と提案者本人が気づきにくいのが、
４．適社性・・・・・・・・・・自社に合った提案事項なのかどうかや
８．提案者に対する信頼感・・・要は自分が提案者として信用されているかどうか
９．提案者の熱意・・・・・・・口先だけの提案出ないかどうか
10. 自分の立場・・・・・・・・そうしたことを提案する立場にあるかどうか
11．リスク・・・・・・・・・・提案事項を導入するとどういうリスクがあるか
というようなことがあります。

ぜひ会社や上に対して何か新しいことを提案する際には、この図をチェックリストに使ってもらえればと思います。

なお、実際に上司の説得で困ったり、息詰まったら、お問い合わせからご相談ください。
メールでの問い合わせは無料、オンライン面談も初回３０分までは無料です。

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