緊急事態宣言 出口戦略（案）
新型コロナウイルスによる緊急事態宣言が延長されましたが、 この後どうなりそうか、待望される出口戦略（案）を下記の通り考えてみました。 一番遅れるのは、海外旅行・出張でしょうね。 日本には最初に武漢型が入ってきて、それが終 […]
キャッシュフロー分岐点分析で必要売上高を確認する
コロナショックで売り上げ減少し、倒産する企業が増えています。 企業は赤字でも潰れませんが、キャッシュに詰まると倒産してしまいます。 損益分岐点分析のキャッシュフロー版ともいえるキャッシュフロー分岐点分析を行う ことで、キ […]
リスク管理項目を見直す
今回の新型コロナウイルスによる緊急事態宣言を受けて、テレワーク推進や外出自粛、 企業によっては営業自粛等を求められています。 これを機会に、リスク管理しなければならない項目を見直してみるといいですね。 以下は、企業に求め […]
テレワークのメリットとデメリットを把握する
コロナショックで、テレワークが推奨され、皆さんの会社でも進めていると思いますが、 ちょうどいい機会なので、テレワークのメリットとデメリットをまとめておくとよいですね。 以下、経験をもとにまとめてみましたので、参考にしても […]
新型コロナウイルス禍はいつ収まるか？
中国武漢に端を発した新型コロナウイルスの感染が世界的パンデミックとなり、 日本国内でも３月２５日小池東京都知事が外出自粛要請を出し、４月７日安倍首相による ７都府県を対象とした緊急事態宣言が出され、さらに４月１６日にその […]
緊急事態宣言期限のゴールデンウィーク明けはどうなるか？
コロナショックによる緊急事態宣言が５月６日までとなっていて、あと２週間ですが、 では、ゴールデンウィークが明けたら、どうなるのでしょうか？ 通常、今後どうなりそうかを考えるときには、考えられるケースを場合分けして、 個々 […]
緊急事態時のOODA Loopに必要な４つの組織文化
OODA Loopは緊急事態時に有効な経営管理手法ですが、それをタイムリーにうまく 回すには、ベースとなる組織文化が必要となります。 つまり、「さぁ大変だ！」となっても、リーダーの指示を受け入れて動く人たちや 組織の価値 […]
新型コロナ対策：接触者削減対策のツリー図
新型コロナ感染症対策として接触者数を減らすためのツリー図を以下に書いてみました。 その際に、重要なのは、「接触者数」なので、これをＫＰＩにして従業員に日報を付けさせ、 意識させると効果があるのではないかと思われます。 ダ […]
緊急事態宣言で新年度予算をどうするか？
2020年4月7日、日本政府から緊急事態宣言が出され、東京都など７都府県が対象となり、 一般の人には外出の自粛、事業者にはサービス業を中心に営業自粛が求められます。 さて、このような事態になり、平時には４月からは新年度予 […]
シナリオプラニングで不確実な事態に備える
シナリオプラニングとは、「将来起こりそうな事態について、いくつかの複数の事態を想定し、 そうした事態にどのように対処したらよいかをシナリオとして検討しておき、実際に起きたら、 素早く的確に行動し、環境変化対応力を上げるた […]