リーダーシップ論から見た政治家の責任の取り方
参議院選挙での与党大敗を受けて、一旦石破総理の退陣の号外まで出たのですが、 当の石破総理は、「続投」を訴え続けています。 与党内だけでなく、野党からも退陣論が出て来て、少し混沌とした「政局」に なってきています。 どうし […]
利害関係者論から考える政治家の役割
週末に参議院選挙の投開票があり、与党である自民・公明が大きく議席を減らし、 逆に議席を伸ばしたのは、国民の不満の受け皿となった国民民主党と参政党で した。 立憲民主党を含めその他の野党がそんなに伸ばしていないところを 見 […]
ROICの正しい計算式は？
今、株式公開企業の間で急速に採用が広がっている経営指標にROICがあります。 2022年頃で採用企業は１割程度でしたが、ここにきて２～３割には広がっている のではないでしょうか？ このコラムでも以前紹介したことがあります […]
リーダー層の発想を変えさせる研修
シリーズでお伝えしているビジョン・ストーリー体験談集、今回が第５回目で、 最終回となります。 今回は、以前予告編でお伝えしていた大企業のウェイ制定に繋がったお話の インタビュービデオ版です。 この会社は、実は神戸製鋼所（ […]
独立開業でビジョン・ストーリーを活かした体験談
シリーズでお伝えしているビジョン・ストーリー体験談集、 今週は、個人の方の独立開業でビジョン・ストーリーを作って活かした体験談です。 １１年ほど前に、友人の紹介で、今回インタビューさせて頂いた橋口 亜希子さん という方に […]
パーパス設定にも使えるストーリーテリング
シリーズでお伝えしているビジョン・ストーリー体験談集、先週は、ある大手企業 の方にお話を伺ったのですが、その中で興味深かったのが、同社の中で、 ウェイの制定を行う際に、私が行った研修のエッセンスを活用されたということ で […]
中計策定にVSを取り入れて成功した例
書籍やセミナーで、中期経営計画の策定や浸透にビジョン・ストーリーを活用する 方法をご紹介していますが、なかなか自社で取り入れてみたという話を聞きません。 中計というというと経営目標や計数計画というイメージが強く、ストーリ […]
日本製鉄が発揮した「交渉力」
日本製鉄によるＵＳスチールの買収案件は、米国の大統領選の人気取りのネタ にされて、ほぼ目が無くなっていました。 私も、「大統領選とぶつかるなんて、タイミングの見極めが悪いなぁ」と思って いたのですが、ここ数日のニュースで […]
ビジョン・ストーリー体験談 第２回 大手学習塾
先週、皆さんに久しぶりにビジョン・ストーリーについてお知らせしたところ、 結構反響がありましたので、今週は、その第２弾で、大手学習塾での導入例です。 日本最大手の学習塾チェーン明光義塾の運営会社である明光ネットワークジャ […]