マインドフルネス瞑想法
ストレスは、強い刺激を受けたり、強い不安を抱いたり、それが継続することで蓄積され、 やがて、身心にマイナスの反応が出てきます。 そこで、ストレスから受けたダメージを和らげるために、 瞑想法を行うと効果的です。 ここでは、 […]
PDCAのCheck項目を因数分解して考える
例えば月次のPDCA会議で、前月の実績を予算と照らし合わせて、差異分析を行いますが、 その際に、多くの企業では金額の差異分析に留まっているケースが見受けられます。 差異分析が計数面中心になると、PDCAのＡ＝Action […]
野村証券で成果を挙げた鬼速ＰＤＣＡ
野村證券出身で、金融経済メディア「ＺＵＵ online」を立ち上げマザーズに 株式公開した株式会社ＺＵＵの冨田和成社長は、自身が営業で成功したPDCA ノウハウを「鬼速PDCA」として紹介しています。 ポイントは、 (1 […]
ソフトバンクの高速ＰＤＣＡ
ＰＤＣＡのやり方にもいろいろあります。 ソフトバンクは、オーナーの孫正義さんの無茶ぶりが有名ですが、 その無茶ぶりに応えてきた責任者によるソフトバンクのＰＤＣＡ法の 解説本が出ています。 ポイントは２つあります。 （１） […]
オンラインのメリットとデメリット対策
新型コロナウイルス対応により、オンラインでの打合せやセミナー・研修等が 増えてきました。 弊社も、昨年以降特に今年４月以降 (1)オンライン打合せ (2)オンラインセミナー (3)オンライン研修 (4)オンラインワークシ […]
アフターコロナにおける経営計画についての悩み
新型コロナの感染の第１波が終ったと思ったら、東京都をはじめとして感染者が増加し、 第2波の様相を呈していて、さてこれからどうなるか、今年度の経営計画・予算をどうするか 悩みどころですね。 経営企画の皆さんの悩みであろうこ […]
コロナショックによる業績変動要因
コロナショックで売上高が激減した業種・業態が多いですが、 緊急事態宣言解除後に徐々に回復してきているかと思います。 では、今後下期にかけてどうなるか、予算の見直しとともに 気になるところですね。 その際には、自社・自事業 […]
業績予測に統計解析を活用する
コロナ禍の影響で売上高が落ちている企業もあるかと思いますが、 今年度の予算の見直しをどうするかという問題があると思います。 通常は、会社の予算を作るときや見直しを行う際に、各部門に見通しを尋ねていると思いますが、 では、 […]
KPIはプロセス指標までのブレークダウンが重要
経営管理の手法としてKPIが活用されるようになってきていますが、単に財務値に落とし込む だけでは有用な活用はできません。 下記に示すように、KPI（Key Performance Indicator）は大きくKGIとKP […]