コラム
日本の経営者は、なぜビジョンを打ち出せないのか?

短期の事業計画(予算)だけでは近視眼的になるので、中期経営計画が必要になります。 中期経営計画というと3年となりますが、どうしても来年、再来年と フォーキャスティング発想で考えてしまい、目標が低くなるので、 長期ビジョン […]

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コラム
「べき」と「たい」の合意を作る

中期計画や事業計画、社内提言など将来のことに関する企画を指導する ことが多いですが、その際に気を付けていることがあります。 それは、それが当人が実行や実現したくなるようなものでないと、 意味がないということです。 自分に […]

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