人のアドバイスを聞かないで、残念な結果の人たち
2024年2月24日
毎年、この時期になると、提言発表会を開いている団体があります。 もう１０年以上に亘って指導してきていますが、各社から課長クラスの人達が 合計２０名程度が集まり、４つのグループに分かれて、自分達で提言テーマを 選んで、作り […]
ラーニングピラミッドを下れ！？
2022年4月17日
ラーニングピラミッドというのは、米国のNTL(National Teaching Laboratories) というところが提唱している学習方法に対する考え方です（下図の右下）。 同所では、生徒にものを教えて、半年後に何 […]
欧米のビジネススクールの指導方法の進化
2022年4月3日
私が企業派遣で米国のシカゴ大学にＭＢＡ留学したのは１９８０年代でしたが、 その頃から見ると、欧米のビジネススクールの指導方法もだいぶ変わってきています。 かつては、「ハードナレッジ」と呼ばれる会計や経済、マーケティング、 […]
難しいリモートワークショップの対処策
2021年2月14日
先日昨年７月から始めたアクションラーニング型研修の発表会を行いました。 アクションラーニング型というのは、自分たちでテーマ選びをして、 そのテーマについて調べ、学び、最終的には自分たちなりの提言案を検討し、 発表を行うタ […]
学びの段階と方法～「知る」から「身に付ける」へ
2020年11月15日
下記の資料は、よく企業内研修を行う際に、私がよく最初のオリエンテーションで 使っている資料で、学びの段階とその手段の対応関係を示したものです。 大学を含む学校での講義・授業では、新しい知識を得る、「知る」ということには役 […]