リハで分かった危ないポイント
2024年4月19日
先週、延べ４日掛けてまとめた子会社別中計発表のリハーサルを行いました。 今週、親会社向け発表会の本番があるのですが、資料としては出来上がっていたので、 それを元に各社の経営者が親会社の社長・経営幹部に対して、 「我が社は […]
「中計のレビューをやってもらえますせんか？」
2024年3月31日
先日、３年前に中期経営計画策定のお手伝いをした会社から、 「３年経って、既存中計のレビュー会をやってもらえませんか？」と 依頼がありました。 そう言えば、この会社は、これまで中計策定をお手伝いしてきた会社の 子会社に当た […]
経営計画を作らせても、発表しない／させない経営者
2024年3月2日
先週、取り組んでいる中期経営計画が、あと１回で完成しようかというところで、 中計策定のワークショップ後に、事務局の役員から飛んでもない話が舞い込んで きました。 実力会長が、「今作っている中計は、社内発表はしない」と言っ […]
経営計画を作る効果は？
2023年12月3日
長年、中計策定をお手伝いしてきましたが、 今年になって、経営計画を作ることに関して、いくつかの興味深いエピソードに出会いました。 1つは、お客様の会社が買収したオーナー経営の会社の話です。 その会社は、先代が作った会社で […]
シナリオプラニングと経営計画の見直し
2023年3月19日
経営計画・事業計画立案にシナリオプラニングをお勧めしていますが、 事業環境変化があり、それがシナリオの想定を超えていたらどうしたらいいのでしょうか？ 先週、中計策定＆進捗管理を手伝っているある会社で、中計２年目のＰＤＣＡ […]
経営計画による性格の違い
2021年10月18日
経営計画と言ってもいろいろなものがあります。 年度計画（予算）、中期経営計画、長期ビジョンなど期間によって呼び名が異なります。 そして、それらを作る際に、予測や予想をベースに作るのか、目標という意味合いを 強く持たせるの […]