コラム
パーパス設定にも使えるストーリーテリング

シリーズでお伝えしているビジョン・ストーリー体験談集、先週は、ある大手企業 の方にお話を伺ったのですが、その中で興味深かったのが、同社の中で、 ウェイの制定を行う際に、私が行った研修のエッセンスを活用されたということ で […]

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コラム
パーパス経営

昨年あたりから「パーパス経営」ということが言われるようになって来ています。 パーパスというのは、英語のpurposeで、目的とか意図と訳されます。 海外では、アウトドア用品のパタゴニアや、ネスレの事例が良く知られています […]

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コラム
経営者の体験談を伝承する

理念の浸透に効果的な方法の一つに、経営者それも創業経営者の体験談があります。 もともと理念は、創業経営者が後進のために、戒めとして作ったものが多く、 そこで述べられている言葉は、経営者自身の信念や経験、反省が込められてい […]

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コラム
ビジョナリー・カンパニー

企業理念や経営理念を掲げる企業は多いですが、それがどの程度浸透しているかというと、 はなはだ心もとないものがあります。 これまで企業内研修等の機会を捉えて、受講者の方々に社内における理念の浸透度を尋ねて 来ていますが、多 […]

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コラム
MVVと理念の関係

欧米企業では、よくMVVという言葉を使います。 MVVとは、 Mission: 使命、ミッション Vision:   ビジョン Value:   価値観 の頭文字を取ったものですが、企業の基本的な経営方針を示すようなもの […]

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