コラム
「ウチの上司にメンタリング研修を受けさせてください!」

先週、新しいお客様で、新年度から新たに社内大学を立ち上げようとしている お客様の事務局の方から、表題のような依頼をもらいました。 社内大学というのは、よくある社内で行う研修コースで、○○カレッジと呼ばれていたり するやつ […]

続きを読む
コラム
自分の提案が通らないのは何故?

先日、私の人気セミナーの一つとなっている「経営企画の基本」講座に、 珍しく経営企画歴3年の男性の受講者がいました。 リアル開催で、会場に来てくれていて、最前列に席を取っています。 挨拶も元気でやる気が感じられる人でした。 […]

続きを読む
コラム
メンターと上司の違い

リストラの時代が長く続いたせいで、部下を持った経験が少なくて管理者になる人が多くいます。 そうした人は、それまでプレーヤーとして長く仕事をしてきただけあって、 プレーヤー部分には自信があります。 このため、いきなり部下が […]

続きを読む
コラム
上司のタイプ別対処法

独立でもしない限り上司というものは一生付いて回るので、上司とのうまい付き合い方を 身に付けておくといいですよね。 では、上司にどんなタイプがあるかというと、いろいろな分け方があると思いますが、 一つ参考になるのが、上司の […]

続きを読む
コラム
上司を説得するには

皆さんが、何か新しいことを上司に提案して通そうとしたら、どんなことを考慮に 入れる必要があるでしょうか? これまでの実務及びコンサルティング経験から説得する際に考慮に入れるべき要素を 抽出してみました。 そしたら、下記の […]

続きを読む