KPI設定に悪戦苦闘
2024年7月28日
先週、中計策定を支援しているある中堅企業で、ＫＰＩ設定ワークショップを 実施しました。 中計そのものは、経営企画スタッフ中心にまとめられるのですが、各本部や間接 部門にＫＰＩ設定をしてもらうとなると、強面の部長さん達もい […]
突然のハイブリッドは対応が大変
2024年7月21日
先週、関西出張があり、前泊入りし、朝、慣れて来たので楽勝気分で客先に出向いてみると、 大きな会議室にLANケーブルが張り巡らされており、「参加者の一人がリモート 参加となり、ハイブリッドでやることになりました」とのことで […]
ワークショップによる視野・視点の広がり
2021年2月28日
先週、２０２０年９月～進めていたある会社の中期経営計画策定ワークショップの 最終回を終えました。第13回でした。 １日1回なので、延べ１３日間実施したことになります。 会社としては初めての本格的な中期経営計画策定で、 プ […]
難しいリモートワークショップの対処策
2021年2月14日
先日昨年７月から始めたアクションラーニング型研修の発表会を行いました。 アクションラーニング型というのは、自分たちでテーマ選びをして、 そのテーマについて調べ、学び、最終的には自分たちなりの提言案を検討し、 発表を行うタ […]