カンパニー制

機能別組織と事業部制のメリットとデメリット

メーカー（製造業）は、当初、営業・開発・製造・管理等の機能別組織から スタートするのですが、製品ラインが多角化してくると、製品群ごとの 売り先や採算、開発ノウハウや生産方法が異なるために、事業部制等が 採用されるようにな […]