経営計画策定方法の第３の道
先週、新規先に呼ばれて、人生初の石川県金沢市に行ってきました。 お客様先では、比較的若手の人達が集まって、新しく中期経営計画策定プロジェ クトがスタートしたところでした。 このため、私から中期経営計画策定方法について、複 […]
「これでまとめられる気がしません」となってしまって
先週、クライアント先の中計策定プロジェクトのミーティング中に、メンバーの 一人から、「あと１回のワークショップでまとめられるとは、到底思えません。」 という爆弾発言があり、同調者が相次ぎました。 事務局の人は、「こうやっ […]
組織でバックキャスト発想に取り組む難しさ
先週、関西方面のある団体に呼ばれて、中計の作り方に関する講演と企画担当者 の方々との意見交換会を行ってきました。 まず、驚いたのは、中計策定マニュアルの精緻さでした。この団体では、もう 過去何度も中計策定に取り組んでいて […]
経営計画を作る効果は？
長年、中計策定をお手伝いしてきましたが、 今年になって、経営計画を作ることに関して、いくつかの興味深いエピソードに出会いました。 1つは、お客様の会社が買収したオーナー経営の会社の話です。 その会社は、先代が作った会社で […]
グループ会社・事業部の中計の作らせ方
中期経営計画作成のお手伝いをし、進捗管理方法を指導した会社の社長から、 「こういう進捗管理できる中計を子会社にも作らせたい」 とご要望があり、子会社の中計策定をお手伝いすることになりました。 本体の方は、１２日間掛けてワ […]
中計発表後の社員の感想
先日、４月から始まった新中計を、社内発表した会社の中計フォローアップ会議があり、 出席してきました。 その中で、新中計の発表を各部門で行った際、社員の人たちからどのような質問や感想が 出されたのかの紹介がありました。 以 […]
中期経営計画を作る効果
先日、昨年半年かけて中期経営計画を作るお手伝いをした会社の社長と幹部の方々と 会食をする機会がありました。 その会社は、もともと私が中計策定をお手伝いしていた会社の子会社に当たるのですが、 親会社から来た新社長が、業績が […]
中計の作り方を変える
作っておしまいの中期経営計画ではなく、実行して成果が上がり、かつ変革や改革まで成し遂げられる ような中期経営計画とするためには、以下の１０のポイントを押さえる必要があります。 いくつかのポイントを説明しておきます。 まず […]
中期経営計画をPDCAするためのブレークダウン
中期経営計画が出来上がったら、次はその中計のPDCAです。 中期経営計画では、(1)経営目標、(2)経営ビジョン、(3)戦略、(4)KPI (5)活動計画、(6)計数計画を作成します。 （(4)(5)(6)をちゃんと作ら […]
中期経営計画に求められるコーポレートストーリー
中期経営計画を作成している会社は多いと思いますが、果たして 対外的、対内的に説得力のあるものとなっているでしょうか？ 株式公開企業に求められるものにコーポレートストーリーというものがあります。 コーポレートストーリーとは […]