コラム
グループ会社・事業部の中計の作らせ方

中期経営計画作成のお手伝いをし、進捗管理方法を指導した会社の社長から、 「こういう進捗管理できる中計を子会社にも作らせたい」 とご要望があり、子会社の中計策定をお手伝いすることになりました。 本体の方は、12日間掛けてワ […]

続きを読む
コラム
経営計画による性格の違い

経営計画と言ってもいろいろなものがあります。 年度計画(予算)、中期経営計画、長期ビジョンなど期間によって呼び名が異なります。 そして、それらを作る際に、予測や予想をベースに作るのか、目標という意味合いを 強く持たせるの […]

続きを読む
コラム
中計の作り方を変える

作っておしまいの中期経営計画ではなく、実行して成果が上がり、かつ変革や改革まで成し遂げられる ような中期経営計画とするためには、以下の10のポイントを押さえる必要があります。 いくつかのポイントを説明しておきます。 まず […]

続きを読む
コラム
PDCAは四位一体で

先週、中計をスタートさせる会社で、PDCAのための補講を行いました。 お客様の会社で、中計のPDCAを行うためのブレークダウンを行うワークショップを 2回実施していたのですが、ある事業部の活動計画へのブレークダウンの 出 […]

続きを読む
コラム
今年度見込みと中計発表

そろそろ3月決算の会社の新年度業績見込みと中計が発表され始めたので、 手始めに私のいた自動車業界から始めてみます。 下表に2020年6月1日時点での日系自動車メーカー各社の2019年度決算と2020年度見込み 及び中期経 […]

続きを読む