優秀な人が出世するわけではなく・・・
先週、20代の頃にいっしょに米国のシカゴ大学に留学していた人たちとミニ同窓会 があり、参加してきました。 きっかけは、ある都銀に勤めていた人が、還暦を過ぎて日本の大学の博士号を取り、 北海道の大学の教授になって帰京したの […]
目標の高さの適正水準は？
目標を立てるときに、どのくらいの高さの目標にしたらいいか、悩みますよね。 低い目標は、簡単に達成出来るのはいいのですが、大したことにはなりません。 出来ても、あまり嬉しくないですね。 一方、あまり高い目標を立てると、逆に […]
「問題」と「課題」の違い
プレゼンでは、何か問題提起を行い、そのことについて何か解決策を提言することが多いですね。 そうすると、「問題は何か？」ということと「何に取り組まなければならないか？」と いうことを明確に分けて話をする必要があります。 こ […]
プレゼン時の「えー」対策
普段の会話では余り気になりませんが、プレゼン時に気になる「えー」ですが、 どれくらいの割合の人が「えー」を言っていると思いますか？ そう尋ねると、「自分は言っていないつもり」という人が何割かいますが、 実際に喋ってもらう […]
自分のビデオを見たがらない受講者たち
毎年恒例の提言プレゼン型プログラムですが、２月に発表会があるので、年末に 最初のリハーサルを行い、その様子をzoomでビデオ撮りしておき、受講者の人 達に、それを見直して振り返りをしておくように指示しておきました。 そし […]
提言発表会での経営者の評価
先週、ある上場企業の提言発表会に参加してきました。 部長クラスを対象にした半年間のプログラムで、 月に１回オンラインで集まってもらい、提言テーマ選定から、 提言構成検討、データ収集や分析、提言書の作り込み指導等を行ったう […]
ChatGPTを使ってもらったら・・・
今年の前半は、生成AI、ChatGPTの話でもちきりでしたね。 私もいくつかの使い方をしてみました。 (1)あいさつ文の参考文を書いてもらう・・・一般的な文面は参考になりました。 (2)調べ物をする・・・・・従来のキーワ […]
中計プロジェクト復活の意外な理由
昨年、友人が顧問を務めるある建設関係の会社から、中期経営計画策定 コンサルを依頼され、いつものようにワークショップ形式で第１回をスタートしました。 しかし、第２回を何日にするか決める前に、そのプロジェクトがオーナー会長か […]
経営計画を作る効果は？
長年、中計策定をお手伝いしてきましたが、 今年になって、経営計画を作ることに関して、いくつかの興味深いエピソードに出会いました。 1つは、お客様の会社が買収したオーナー経営の会社の話です。 その会社は、先代が作った会社で […]
合宿研修で体調不良者が続出！？
先日、毎年実施している某社グループの新任役員研修があり、 今年は１日短縮して２泊３日の合宿形式で実施されました。 私は、担当講師として、全プログラムを担当しました。 その合宿研修ですが、初日に倒れて病院に搬送される人や、 […]