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長期ビジョンの必要性

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3年後の経営ビジョンというと、どうしても現状延長型の発想で、目標が低くなりがち(青矢印)ですから、いったん10年後はどうなっていたいかという長期ビジョンから検討を始め、そこから引き戻してきた方がが高い目標設定が行えます(赤矢印)。
このトレンドは、ここ10年ほど続いています。

 

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