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重要業績評価指標(KPI)の設定と使い方セミナー

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以下は、セミナーの大目次です。詳細は、各セミナー会社のホームページをご覧ください。

大目次

1.重要業績評価指標(KPI)と

2.中期経営計画や予算の経営目標が達成できない理由

3.KPI導入事例

4.KPI設定方法

(1)全社導入の場合(バランススコアカードの活用)

(2)部門・業務プロセスへの導入

5.機能部門のKPI設定と事例

6.KPI管理の行い方

まとめ

お気軽にお問合せください TEL 0422-38-6968 平日9時~17時

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